|
|
Батогом по прянику: як демотивувати занадто активних працівників |
|
Про мотивацію написано сотні книг і тисячі статей. Найкращі управлінці планети винаходять дедалі нові способи стимулювання персоналу. Тим часом західному менеджеру ніколи не спаде на думку те, що працівників можна і, в деяких випадках, потрібно демотивувати. Мабуть, Пітер Друкер був би неабияк здивований, дізнавшись про те, що демотивація буває усвідомленою і неусвідомленою. |
|
Детальніше...
|
|
|
Інвестиційна гра за єдиними правилами |
|
Вільний капітал вкладається туди, де можна з найменшим ризиком отримати запланований прибуток
Олександр Яновський
Якщо ваш бізнес-проект виявився вдалим, почав давати стабільні прибутки і виникла потреба в нових можливостях і ресурсах для його розвитку, ви неминуче постанете перед питанням: як залучити інвестиції, що саме цікавить інвестора і як підготувати інвестиційний проект. |
|
Детальніше...
|
|
|
Огляд ринку Менеджмент-консалтингових послуг |
|
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р.
Менеджмент-консультант - управлінець над управлінцями.
Існування інституту МК є визнанням того, що люди - найцінніший капітал будь-якого бізнесу.
Загальні тенденції
За останні десять років спостерігається дуже великий ріст ринку консалтингових послуг. Це пов'язано з глобалізацією світової економіки. Останні досягнення інформаційних технологій, глобальні інформаційні мережі змінили уявлення про межі підприємств...
|
|
Детальніше...
|
|
|
Менеджмент-консалтинг, як спосіб підвищення ефективності управління |
|
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 4, 2002 р.
Етапи надання консалтингових послуг.
Прелюдія. Надання консалтингових послуг, як вже мовилось, починається з усвідомлення необхідності змін. Причому таких змін, які ви з об'єктивних причин не можете здійснити самі. Тоді такі зміни можуть бути запроваджені стороннім професіоналом - менеджмент-консультантом. Отже, усвідомлення в голові, ресурси для проведення реструктуризації в кишені - можна запрошувати представника консалтингової компанії. |
|
Детальніше...
|
|
|
Відпочинок без "задніх" думок. Новорічно-практичне ессе |
|
Стаття надрукована в Галицьких контрактах, № 1-2, 2002 р.
Кожна цивілізована людина має власного стоматолога. Кожна сім'я, що піклується про свій добробут - має свого сімейного юриста. Кожна успішна компанія має своїх менеджмент-консультантів. І головним призначенням менеджмент-консультантів (надалі МК) є ідентифікація і пошук шляхів ефективного вирішення завдань (проблем), які ставить перед їх клієнтами життя. За подібним принципом діють всі консультанти - починаючи з лоцманів, що здійснюють навігацію кораблів ризикованим фарватером і закінчуючи системними інтеграторами, що навчають персонал клієнта роботі з встановленими АСУ. Але ж яку відмінність вносить саме приставка " менеджмент"? |
|
Детальніше...
|
|
|
|
Статьи 
